4月26日，北京化工集团党委副书记、董事、总司理杨旭辉到宁波华腾首研公司调研新项目、新装配，到场重点制造企业一季度出产运营阐发会。他夸大，要深切贯彻落实北京化工集团 231 战略结构，聚力实现集团高质量成长，撸起袖子加油干，周全完成 双过半 使命及整年使命指标。北京化工集团副总司理张荣寰、总管帐师金平明、副总司理刘毓到场调研。

杨旭辉现场调研了宁波华腾首研公司出产车间、立体堆栈、技能质量中央，听取集团运营与信息化部关在重点制造企业一季度谋划指标完成环境和二季度谋划使命摆设。六家重点制造企业一一阐发一季器量本利、市场、客户环境，陈诉了降应收、去库存、降用度、提质增效的详细规划和办法，明确提出了二季度各项使命指标，报告请示了重点项目设置装备摆设、投产试车、试运行等综合环境。

张荣寰、金平明、刘毓缭绕出产谋划、安全治理、成本管控、预算治理、项目设置装备摆设、新兴财产结构等方面提出详细事情要求。

杨旭辉充实必定了重点制造企业一季度事情成效。他夸大，北京化工集团的汗青传承于制造业，要对峙高质量成长，连续做优做强。

●要看重立异与创业。立异是企业的生命线，连续推进产物、技能的更新换代、自立替换、产物迭代，要增长投入、购置科研装备、引入高端科技人材，连续加强立异成长气力。要踊跃立异对于外互助模式，集团及所属企业要加年夜科研投入力度，加速传统财产转型进级，鞭策生物医药财产深化成长，落实置业项目倍增规划，成长新质出产力，鞭策集团扬帆再起航，各制造业企业要金年会体育以立异精力再出发、再创业。

●要看重财产与产物。北京化工集团要秉持 黎民衣食住行、化工情系此中 文化理念，牢牢缭绕首都生物医药、新质料等高精尖财产、首国都市安全运行，担任国企责任，阐扬专业上风，揭示化工价值，做好制造业延链补链，为办事首都高质量成长作孝敬。产物是企业的焦点与生命，踊跃推进产物高端化，品牌系列化、多样化、尺度化，富厚产物类型，形成产物系列，拓展市场需求，提高议价能力、晋升出产效率。

●要看重市场与营销。各企业要有自身的营销方案，缭绕北京年夜市场资源，落实 开、守、挖、放 办法，建强事情机制，强化市场开拓能力，深挖北京市场潜力。同时要强化办事理念，晋升营销数字化、收集化及智能化程度，加速搭建供给链平台，推进可集成的供给链系统设置装备摆设。

●要看重成本与效益。要当真阐发偕行业成本节制程度，科学评价，开源撙节，增强业财联动，强化两级治理，落实每个月、每一季、每一半年、整年的谋划阐发，做好成本用度节制，提高企业效益效率，努力完成谋划指标使命。

●要看重设置装备摆设与投产。要增强于建项目治理，落实可研治理、经济效益动态阐发、项目工期治理，存眷可研陈诉触及的市场、技能等主要前提的庞大变化。高度器重产能治理，落实投产、达产时限，扩展谋划范围，确保根据项目可行实现预期指标。

●要看重成长与安全。强化经济安全，落实业财联动和时调理机制，严控危害。深化 六位一体 监视联念头制设置装备摆设，高度器重、狠抓落实，果断保障经济安全。强化出产安全，对峙 人平易近至上、生命至上 ，确保干部职工生命产业安全，确顾全体系安全不变。

杨旭辉要求，重点制造业企业要制订市场营销方案，全力落实 双过半 使命；要制订减亏增利的谋划规划，要落及时间表、线路图、使命分化规划；要严酷落实《北京化工集团进一步激励干部担任作为、真抓实干的若干办法》，制订切实可行、切合现实的激励政策，激励干部担任作为，引发干部职工做事创业精气神。

北京化工集团相干部室、重点制造企业卖力人、分担谋划、财政、发卖卖力人到场集会。

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